Помогаем малому и среднему бизнесу навести порядок в финансах: учёт, планирование, кассовые разрывы, отчётность для банка и собственника. Вы получаете компетенцию уровня финансового директора — за долю стоимости штатной единицы.
Большинство собственников МСБ управляют финансами «по остатку на счёте». Этого хватает, пока всё спокойно. Проблемы начинаются на росте, в кризисе или перед сделкой.
Отчётность показывает прибыль, но на счетах пусто. Непонятно, куда уходят деньги и почему не получается ничего отложить.
Регулярно не хватает денег на зарплату или налоги. Решаете в ручном режиме, в стрессе и часто в долг.
Нанять, купить, открыть точку, поднять цены — решения принимаются интуитивно, без цифр и просчёта последствий.
Банк просит финмодель, инвестор — прозрачные цифры, а внятной управленческой отчётности в компании просто нет.
Понимаете, что нужен финансовый директор, но полноценная штатная единица для вашего масштаба — слишком дорого.
Не понимаете реального положения дел и постоянно ждёте неприятного сюрприза. Бизнес держится на вас и вашей интуиции.
Берём на себя финансовое управление полностью или закрываем конкретный участок. Объём подбирается под ваш бизнес и задачу.
Наводим порядок в цифрах, чтобы вы видели реальную картину, а не «остаток на счёте».
Чтобы заранее видеть кассовые разрывы и управлять ими, а не тушить пожары.
Считаем, на чём вы действительно зарабатываете, а что работает в минус.
Когда нужно срочно стабилизировать финансы и не потерять бизнес.
Можно начать с малого — понять реальное состояние финансов, — а дальше расширять формат под задачи бизнеса.
Проектное финансирование, эскроу, антикризис стройки, финмодели проектов и переговоры с банком. Для застройщиков у нас отдельная программа на основном сайте.
Мы не ограничиваемся консультациями и презентациями. Под вашу задачу мы быстро собираем работающие инструменты, которыми вы пользуетесь сами — каждый день, без нас.
Бесплатный разговор: разбираемся в задаче и вашей ситуации, без обязательств.
Смотрим цифры, находим, где теряются деньги и где главные риски.
Предлагаем приоритеты и формат работы под ваш бюджет и задачи.
Ведём финансы, регулярно разбираем результаты, корректируем курс.
АКСЕНТОР — консалтинговая практика по финансовому управлению. Мы не «приходящий бухгалтер»: мы выстраиваем финансы так, чтобы собственник принимал решения на цифрах и спал спокойно.
Наш профиль — антикризисное управление финансами. Это значит, что мы умеем работать не только в спокойной ситуации, но и там, где нужно быстро навести порядок и спасти положение.
С малым и средним бизнесом работаем на понятном языке: без лишней терминологии, с фокусом на то, что влияет на деньги в вашем кармане.
Бухгалтер ведёт учёт для налоговой — это про прошлое и про закон. Финансовый директор отвечает на вопрос «что делать дальше»: как зарабатывать больше, не попадать в кассовые разрывы, на чём экономить и куда вкладывать. Мы работаем с управленческими цифрами и решениями, а не с налоговой отчётностью.
Чем раньше выстроены финансы, тем меньше дорогих ошибок впереди. Для небольшого бизнеса часто достаточно базовой диагностики и лёгкого сопровождения — это недорого и быстро окупается за счёт найденных потерь и более точных решений.
Стоимость рассчитывается под конкретный проект: она зависит от масштаба бизнеса, состояния учёта и нужного объёма работы. Поэтому мы начинаем с бесплатного разбора — после него вы получаете понятное предложение по составу работ и цене, без обязательств.
Работаем строго в рамках договора и конфиденциальности. Доступ к данным предоставляется в том объёме, который нужен для задачи, и на ваших условиях. Все обязательства по неразглашению фиксируются документально.
Нет. Работа ведётся дистанционно: цифры, отчёты и регулярные встречи — онлайн. География значения не имеет.
Оставьте заявку — свяжемся, зададим несколько вопросов и подскажем, что в первую очередь стоит привести в порядок. Без обязательств и навязчивых продаж.