Когда выборка ПФ заблокирована,
а стройка отстаёт от графика

Арбитражный управляющий работает после введения процедуры банкротства — его задача расплатиться с кредиторами через распродажу активов. АКСЕНТОР заходит до банкротства, когда проект ещё можно вытащить. Наша цель — сохранить актив, восстановить выборку ПФ и довести проект до сдачи без введения процедуры.

Нет. Идеальный момент для подключения — когда вы только видите первые сигналы: банк начал задавать неудобные вопросы, темпы продаж упали ниже модели, стройка отстаёт на месяц. Через 5-дневную экспресс-диагностику мы покажем, есть ли реальный риск или нет. Это в разы дешевле, чем тушить пожар через полгода.

Не только можно, но и нужно. Мы не заменяем команду — мы её усиливаем. Финансовый директор остаётся ответственным за оперативный учёт, мы добавляем антикризисный контур: переговоры с банком, реструктуризацию подрядчиков, пересборку финансовой модели. Чаще всего работаем в связке с CFO клиента.

Полная команда АКСЕНТОР, 5 рабочих дней работы с вашими данными, ~30 часов экспертного времени, итоговое заключение на 15-20 страниц с картой рисков и приоритетным планом стабилизации. Цена фиксированная и не зависит от того, что мы найдём. Если за 5 дней не успеваем — продолжаем за свой счёт.

Так бывает. Мы скажем об этом открыто и поможем подготовиться к процедуре банкротства с минимальными потерями для собственника — реструктуризация дольщиков, передача стройки другому застройщику, защита репутации. Это редкий сценарий, но мы не делаем вид, что всё спасается, ради продажи следующего этапа.

Гарантируем письменное заключение в срок 5 дней и набор работ по этапу стабилизации. Не гарантируем «восстановление выборки ПФ за месяц» — это зависит от банка, проекта, текущего состояния. Гарантируем, что после нашей работы у вас будет конкретный план и команда, способная его реализовать.