Полный цикл построения и масштабирования отдела продаж: подбор и обучение РОПа и менеджеров, скрипты, CRM, телефония, сквозная аналитика. Главный показатель — рост конверсии «лид → сделка».
У девелопера темп продаж — это не маркетинг, это финансовый риск. Каждый месяц отставания от плана продаж — это месяц приближения к кассовому разрыву и блокировке ПФ. Если узнаёте свои фразы — пора что-то менять.
Не «теория продаж», а собранный конвейер: люди, инструменты, регламенты, метрики. На каждом этапе — измеримый результат, не «работаем до улучшения». После запуска — сопровождение и работа над KPI.
Минимальный шаг — диагностика и план изменений. Дальше — либо запуск отдела под ключ, либо встраивание РОПа в команду на длительный срок. Цены ниже — стартовые ориентиры, финальная зависит от состава отдела и сегмента.
Час бесплатной встречи с командой АКСЕНТОР — обсудим текущее состояние, узкие места, разберём 2-3 записи звонков менеджеров. Если решите работать — первые менеджеры могут выйти через 4-5 недель.
Позвоните, напишите или приходите в офис в Белгороде. Отвечаем в рабочие часы в течение часа.